【疫情下的中小企业分析/疫情下中小企业发展】

中小企业不景气,背后的原因是什么?分析一下

结构性矛盾导致企业倒闭 改革开放以来，中小企业面临的结构性矛盾在近年来集中爆发。供给侧结构调整中，“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的政策导致许多中小企业无法适应而倒闭。资金短缺导致企业困境 在供给侧结构调整和节能减排方面，中小企业难以获得银行等金融机构的资金支持。

资金短缺性矛盾，造成了中小企业缺血性死亡 。在供给侧结构调整和节能减排方面，广大的中小微企业得不到银行等方面的资金支持。企业升级升不上去，资金缺乏势必造成企业的危机。现在，银行的门槛越来越高，中小微企业想贷款，难了 ！房地产吸走了资金又拉高了地价、房价， 势必造成企业成本不断攀升。

个人认为主要是我国经济增长率逐年下降，经济不景气。在中小企业私募债在评级和担保上，上海证券交易所和深圳证券交易所都未对其作出具体强制性要求。但就现在的情况来看，机构投资者还是更青睐于选择有评级和有担保的产品。

原因 制造成本升高 中国媒体报道说，沿海中小企业90%以上的综合生产成本至少增加了10%-30%，主要原因是原材料、用工成本增加、人民币汇率升值和融资难等。这在珠三角等中国沿海制造业重镇尤其明显。东莞贝乐园玩具厂经理沈力行说，东莞制造产业都面临资金短缺、 原材料价格上涨。

中小企业资金状况普遍较为紧张。相比于大型企业，中小企业往往缺乏足够的资金储备，它们的经营规模相对较小，融资能力有限。在市场竞争日益激烈的环境下，中小企业面临着巨大的资金压力。中小企业在发展过程中经常面临融资难题。

中小微企业在全球疫情反复,供应链愈发脆弱的大背景下,该怎样去创新...

从拼项目、拼创新，至拼扩张、拼烧钱，很多中小企业就倒在“拼杀”的路上。商业模式和造血能力的适配，是支创业公司走下去的重要动力。对于一般创新企业、以及众多中小企业来说，可借助的外在资源，所处的呢能平台能力，都在一定程度上决定了其商业模式与发展高度。疫情之后，全球迎来产业链重构，国内多个行业也加快数字化转型。

中小微外贸企业面临的问题可以总结为：复工后突然没有订单。中国出口的不少部分是由中小微企业如义乌小商品城的摊位承担的，在全球疫情蔓延的背景下，这些企业的抗风险能力令人担忧。当前，疫情的持续时间和未来规划的不确定性使得问题更加复杂。对于这些企业来说，目前有几种选择。

近日，阿里巴巴为扶持广大中小企业，重启“春雷计划”。想必老卖家们对阿里在2009年首次启动该计划仍印象深刻。从应对全球金融危机到防控疫情、保障复工复产，11年来阿里巴巴战略步伐越迈越大，成功俘获了不少电商卖家。

三）银行转变传统贷款方式，创新金融服务我们要改变原有的由银行向中小企业贷款的模式，采取新的融资模式，即银行以供应链为线索将核心企业和上下游企业联系在一起提供的金融产品和服务的一种融资模式——“供应链金融”。

面对危机，赵云觉和郭平都选择继续生产，尽管面临巨大的压力。专家建议，地方政府应为企业减税降费，营造良好的营商环境，鼓励企业转型升级。国家也应将扶持政策转化为实际行动，推动实体经济发展。在全球疫情的背景下，这些企业主展现了坚韧的精神，他们相信困难总会过去，未来会更好。

疫情期间中小企业如何生存

〖A〗、疫情期间中小企业生存的策略主要包括以下几点：创造现金流：现金流至关重要：在疫情期间，由于业务受限或停滞，中小企业面临的主要挑战之一是现金流短缺。稳定的现金流是维持企业运营的关键。灵活调整业务模式：即使主营业务受阻，也应积极探索其他可能的收入来源，如提供临时服务、在线销售产品或服务、开展合作项目等，以创造现金流。

〖B〗、疫情期间中小企业生存的策略主要包括以下几点：创造现金流：现金流至关重要：在疫情等危机时期，稳定的现金流是企业生存的关键。即使是停业期间，也需设法创造现金流以维持运营。灵活调整业务模式：考虑通过调整产品或服务，开拓新的收入来源，如线上销售、增值服务等。

〖C〗、疫情期间中小企业生存的策略主要包括以下几点：创造现金流：现金流是企业生存的关键。在疫情期间，即使企业停业没有直接收入，也应积极寻求创造现金流的方式。可以通过调整业务模式、产品组合或服务方式，来产生临时性收入，以维持企业的日常运营和支付必要成本。

〖D〗、创造现金流 我们常常说有危机的地方就是有机会的地方。在危机中，能够活下去，也是一种核心竞争力。不管是个人还是企业有些成本是每个月必须要支出的，比如：房贷、车贷、企业房租、员工工资、等等。如果没有足够的现金流的话是很难上存下来的。

〖E〗、寻求创新与合作：在疫情期间，中小企业可以积极寻求创新与合作的机会。例如，可以与其他企业合作开发新产品或服务，共同拓展市场；也可以利用新技术进行产品创新或服务模式创新，以应对市场变化。

〖F〗、要想缓解第三产业中小企业他们的生存压力，除了疫情赶快过去以外，加速恢复生产力和消费能力，国家也要给予一定的补助。不过国家已经出台措施减免中小微企业的房租，更好地减轻他们压力，免收两个月的房租，并且鼓励一些房东主动减免住户的压力，当然还是要由双方协调解决。

中小企业复工率超八成(国务院600627_联防联控机制宣布会)

中小企业复工率超过八成。具体情况如下：整体复工情况：到4月15日，全国中小企业复工率为84%，显示出随着疫情的缓解，中小企业正在逐步恢复生产活动。与大型企业对比：全国工商联的调研显示，大企业已全部复工，中企业基本复工，小微企业大部分复工。

到4月15日，全国中小企业复工率确实超过了八成，达到了84%。以下是关于中小企业复工复产情况的具体分析：整体复工情况：随着疫情的缓解，各区域、各部门按照党中央、国务院的决策部署，出台了一系列政策措施，推动企业复工复产。到4月15日，全国中小企业复工率达到了84%，显示出复工复产的积极进展。

疫情下的企业生存现状

〖A〗、新冠疫情对中小微企业和个体户的生产和销售造成了显著的影响。这些企业通常面临现金流薄弱的问题，一旦遭遇重大突发情况，很容易导致破产和关闭。 尽管大型企业因拥有充足的现金流和专业技术而在应对突发情况时更具弹性，能够调整并恢复运营，但中小微企业的风险抵御能力较弱。

〖B〗、调查结果显示，有高达93%的受访企业表示疫情对其生产经营活动产生不同程度的不良影响，主要体现在停工停业拖延生产进度、原材料等供应链供给跟不上、订单执行延后等。问卷调查以外，证券时报记者还分别对医疗、消费、科技、高端制造、素质教育培训机构等行业做了访谈。

〖C〗、面对疫情的持续影响，企业面临前所未有的生存压力。从经济角度来看，疫情相当于经济调整的过程，为国家经济增长去除泡沫，促进实体经济发展。企业如何在逆境中寻求生存和成长？首先，企业需要提前布局产品研发及设计方向。疫情期间，消费者对“卫生”、“安全性”和“质量”更为关注。

〖D〗、不仅是家具制造厂，全国200多家外贸企业中，46%的企业表示，疫情导致业务迅速缩减，没有订单意味着没有营收，加上成本压力，面临生存危机。一季度，东莞市外贸进出口总额同比减少13%，其中，出口1493亿元，减少13%；进口1007亿元，减少18%。

〖E〗、疫情对企业的影响主要体现在以下几个方面：生产与销售的瘫痪：疫情会导致企业的生产和销售活动受到严重影响，甚至可能完全瘫痪。随着时间的推移，这种影响会进一步加剧，导致企业难以维持正常的运营。现金流的消耗：疫情使企业难以获得稳定的收入来源，导致现金流逐步减少。

〖F〗、疫情期间中小企业生存的策略主要包括以下几点：创造现金流：现金流至关重要：在疫情期间，由于业务受限或停滞，中小企业面临的主要挑战之一是现金流短缺。稳定的现金流是维持企业运营的关键。

现在的疫情,对中小企业有何实际影响?

现在的疫情对于中小企业的影响肯定是非常致命的，特别是很多中小企业在疫情的影响下，都已经没有办法正常的运营下去而倒闭了。其实疫情对于每一个行业都会有着不同程度的影响，虽然大部分都是比较负面的影响，但是也会有一些企业抓住了疫情这个机会，使得企业得到了比较明显的进步和发展。

十受疫情影响较大的困难行业企业2020年度发生的亏损，最长结转年限由5年延长至8年，延期到今年3月31日。十对纳税人运输疫情防控重点保障物资取得的收入，免征增值税，延期到今年3月31日。

降低企业资金使用成本。对受疫情影响较大的中小企业和疫情防控重点物资生产企业，政府性融资担保机构减按50%收取担保费。发挥保险保障功能。

作为中国经济的重要支柱，服务业在疫情期间受到严重冲击。依赖面对面交易的服务业，如餐饮、旅游、娱乐等，影响尤为严重。制造业产能下降：生产暂停导致制造业产能减少，产值下降。成本未相应减少，对中小企业造成巨大压力。长期失业风险增加：若企业无法维持运营，将导致大量人员失业。

要想缓解第三产业中小企业他们的生存压力，除了疫情赶快过去以外，加速恢复生产力和消费能力，国家也要给予一定的补助。不过国家已经出台措施减免中小微企业的房租，更好地减轻他们压力，免收两个月的房租，并且鼓励一些房东主动减免住户的压力，当然还是要由双方协调解决。